Als Unternehmensberater mit beruflichen Wurzeln im Handwerk, im Finanzwesen, in der Bundesverwaltung und in der IT befasse ich mit mit dem zentralen Thema Veränderung. Meine umfassenden Erfahrungen aus kleinen und großen, interkulturellen und internationalen Projekten setze ich ein, um mit Menschen und Organisationen individuelle Ziele zu finden, erlebbar zu machen und systematisch Strategien und Prozesse zu entwickeln, um diese zu erreichen. In meiner Arbeit als Coach und Trainer bündele ich meine Kompetenzen und helfe meinen Klienten, die Veränderungen auf ihrem Weg zum Ziel zu gestalten. Darüber hinaus reaktivieren sie auch ihre Stärken, ihren Wirkungsgrad und ihren Selbstwert, um ihre berufliche oder unternehmerische Selbstwirksamkeit entscheidend zu verbessern.
Meine Erfahrungen reichen von individueller oder projektbezogener Analyse von Anforderungen hin zu Planung und Entwicklung von Zielen, Prozessen und Projekten, bis zum Coaching und Training der benötigten Methoden. Sie profitieren von meinen praktischen Erfahrungen in allen Phasen Ihres Vorhabens.
Ein weiterer Schwerpunkt ist die Entwicklung von Restrukturierungsmaßnahmen in Organisationen. Hier begleite ich die Digitalisierung und Optimierung von Organisations- und Kommunikationsprozessen, ebenso die Standardisierung und Konsolidierung von (IT-) Infrastrukturen durch Moderation Ihrer interdisziplinären Anforderungen aus allen Geschäftsbereichen Ihres Unternehmens an Ihre IT. Auf Wunsch übernehme ich die kompetente und effiziente Leitung Ihrer Unternehmensprogramme und -projekte zur Zielerreichung Ihrer Veränderungsprozesse.